心系“大家”、泪别“小家”，砥砺奋进、冲刺目标——记述乐动长期奋斗在一线的职工

华建基础公司近期召开了年中会议，会中总结了2017年上半年以来，公司累积签定合同产值约45629万元，生产产值约31956万元，与去年同期相比都有大幅上提升。特别是走出南京的步伐越迈越大，工程项目辐射范围越来越广，新承接外地业务区域南到广东珠海，北至北京通州，涉及天津、烟台、青岛、南通、上海、郑州、苏州、镇江、徐州等地，合计业务量达1.5亿元。骄傲的业绩，是公司上下齐心的丰硕成果，与那些“舍小家、为大家”，长期艰苦奋斗在项目一线的干部职工密不可分。

“北京通州富力中心11#地块基坑支护及降水工程”是华建基础公司外地项目之一。该工程位于北京市通州区核心区域，含地下连续墙、高压旋喷桩、锚索锚杆及管井降水，合同价3827万元，实际工程造价约4800万元。因该工程地处北京城市副中心运河核心区，安全文明施工要求极其严格，建委、环保、安监、管委、城管、街道等政府部门一天多次多部门进场检查，要求所有施工必须严格按照规范及相关标准执行。对安全文明施工及噪音、扬尘的控制更是严格到极点，要求“施工现场要像大马路一样的一尘不染”，这样的形容一点也不为过。加之该工程基坑开挖深度较大，平均开挖深度22.5m,最大开挖深度25m，开挖后坑底均在承压水面以下，且地铁6号线又从工地中间穿过，将工程分为南北两个基坑，基坑开挖后地铁将在开挖标高面以上运行，施工难度大风险更大，建设单位要求的工期极其紧迫，施工任务极其艰巨。然而，面对这样的生产任务，负责施工的第二工程部没有退缩，工程部主任叶国太同志亲自挂帅，担任项目经理，并于春节前夕奔赴北京，项目部所有管理人员也在年味正浓的正月初七到达北京项目工地报到，无一人迟到。

该工程自开工以来，所有参建人员不辞辛苦、尽职尽责，虽然大部分人员为年轻人，亲人们都远在千里之外，但大家为了工程的早日完工、圆满完成业主的工期要求，所有参建人员没有一个打退堂鼓，自始至终没有一个人主动提出回家休息，他们下定了“舍小家、为大家“的决心，扎根项目以工地为家，写就一桩桩感人事迹。

叶国太同志，第二工程部的主任，作为该工程的项目经理，如何让员工在一个远在千里之外的项目安心工作，如何把这个艰巨的施工任务保质保量完成，这是他经常思考也是最忧心的问题。自工程开工以来，面对安全文明施工的巨大压力、面对每天多部门多次的现场检查、面对可能随时因扬尘控制的不到位所要面临的扣分罚款风险，除了认真履行项目经理的职责外，大小工作他也都是亲力亲为，每天6点就到工地，亲自洒水扫地、捡烟头，吃住在工地，一干就是半年多，偶尔回公司开会或汇报工作才能与家人见上一面，他的幼儿也才2岁。用他自己的话说，他是第二党支部书记，这时候正是起党员模范表率的时候。作为项目团队的核心，他还心系职工困难生活，想职工所想，急职工所急，总是尽自己最大的力量帮助职工。魏路同志就是他所“心系”的职工之一。在这次党课学习交流活动中，他谈到魏路同志的情况，不禁哽咽，知情的人都知道，这里面又有多少心酸、感人的故事。

魏路同志，项目部常务副经理，工作认真负责、对外沟通主动得体，深受好评。他离开家时，家里可爱的女儿才满2岁，父女离别时的不舍让人感动。但更加不幸的是魏路的至今独身的亲哥去年5月得了淋巴癌晚期，年迈而贫困的父母一筹莫展，安徽老家的重担再一次落到了年轻的父亲身上。兄弟俩感情很好，哪怕只有一点希望都要医好哥哥的恶疾。但命运就是这么不公平，今年6月，他哥哥病情再一次恶化，癌细胞转移肺部。魏路同志工作任务重，往往只有工地停工的间隙才能赶回安徽老家医院看望躺在病床上的亲哥，而安顿好一切又匆匆回到北京，继续未完成的工作，他从不叫苦叫累。

李明超、李广付同志项目进场时家属都怀孕在身。相隔1033.8公里的空间距离，一边是应尽的丈夫责任，一边是繁琐、艰苦的生产任务，两名同志展现的是“舍小家为大家”的精神，在工作中没有因为家庭原因放松对自己的要求，工作负责、积极主动。

项目上“舍小家为大家”的感人事迹还有很多，华建基础公司外地项目还有很多，记述的只是我们看到的、听说的，相信在每一个项目每天都在上演着同样感人的故事。正是这些榜样的力量，鼓励着大家砥砺奋进、冲刺目标。我们坚信在这群热血青年的努力下，公司的效益会越来越好，市场范围会越来越广，明天也会越来越美好，让我们为这群勇于拼搏和无私奉献的热血青年们点赞。

  徐国伟、王菲