经营工作传捷报——华东建设基础工程有限公司喜中两个过亿项目

近几年经济下行，建筑业固定资产投资出现了明显下滑趋势，对岩土施工业冲击较大。在这种不利的市场形势下，我公司领导班子带领员工，充分利用“华东基础”的品牌，积极开拓市场，近期连中南京紫金（鼓楼）科技创业特别社区项目桩基及基坑支护工程、六合欢乐广场B地块桩基及基坑支护工程两个合同产值过亿的特大型岩土项目，合同总价近2.5亿元。

在市场环境相对恶劣、竞争激烈的情况下，能够顺利承接这两个大型项目的施工任务，离不开公司上下的共同努力。对“南京紫金（鼓楼）科技创业特别社区项目桩基及基坑支护工程”投标工作，领导层高度重视，相关部门精心组织、紧密配合、齐心协力，详细认真地解读工程项目的特点、难点，从公司的技术、经济、管理优势出发，运用公司先前项目的施工管理、成本控制经验成果，及时了解外围信息及同类项目市场的竞争情况。经营部门注重标书编制质量，对人工、机械、材料等成本进行精心测算，施工方案从工程的特点、难点出发，对各种工序作业进行合理编排，方案编写人员结合投标评分规则重新设计方案版面，力争做到尽善尽美。在标书编制过程中，及时组织技术部门、工程部门进行研讨，对技术标从工程的特点、难点、及各种预案措施等方面进行细化，商务标充分听取项目部意见，做到成本测算科学合理，做到细化环节，优化管理，节约成本。一举中标，鼓舞人心。

欢乐广场B地块桩基及基坑支护工程项目的投资方多年来一直跟我公司保持着良好的合作关系。我公司承接的欢乐广场A地块基坑支护工程施工项目得到了业主的充分认可。在得知该公司今年即将投资一个更大的欢乐广场B地块项目后，公司相关人员密切跟踪，充分发挥我公司设计—施工一体化的优势，在设计阶段即给予业主许多合理化建议。该项目临近地铁，我公司结合丰富的施工经验并通过反复的修改及论证，设计出三轴深搅桩加支撑的支护模式，舍弃了地铁周边基坑常规使用的地下连续墙加支撑的设计模式，为业主节省了近30%的工程投资，得到了业主的认可。之后的施工任务承接，我公司在投标报价阶段，继续加强环节细化，挖掘施工中的成本优化点，以点带面，确定一个相对合理的价格，成功获得承接该项目施工任务的资格，该项目也是我公司设计—施工一体化的一次成功案例。

面临严峻的经济大环境，华东基础公司知难勇进、奋力拼搏，这次两个大项目的承接是最好的证明，造价过亿的岩土工程项目少之又少，我公司能连续夺得两个过亿项目，既开创了新的局面又鼓舞了人心。 2015年已经进入第九个月份，截止目前华建基础公司已经完成合同产值约5亿元，已提前完成年初制定的4亿元目标。虽然已经提前超额完成了全年任务，但公司各部门丝毫不放松，大家依旧在忙碌着，在加快产业转型升级的道路上，只有努力奔跑才能抢抓机遇，使公司发展的更快更好。

                                                                                                                              李阳