认真总结 积极谋划 奋勇前行---华东建设基础工程有限公司2015年半年工作总结暨工作部署会顺利召开

8月3日，华东建设基础工程有限公司组织召开2015年上半年工作总结会暨下半年工作部署会，会议由公司总经理赵超同志主持。公司班子成员、各部门负责人及相关人员出席了会议。

会议听取了公司所属各部门上半年工作的总结，分析了公司上半年度经济指标完成情况和企业发展现状，讨论了公司未来的发展方向及市场拓展、目标成本考核、人事管理等具体问题的解决办法，并对公司2015年下半年后期各项工作做了计划和安排。

会议指出：由于受国家宏观经济增长乏力和南京后青奥时期的影响，我公司上半年生产经营形势严峻，各项指标均与目标值有一定的差距。下半年公司要加大市场开拓力度，在稳定南京市场的同时积极开拓外地市场，同时加强管理，苦练内功，严把工程质量、安全关，将公司品牌做大做强。针对大家关心的公司转型升级问题，会议强调，转型升级是必然趋势，但是在研究探讨未来发展思路的时候要根据企业自身发展现状，底线是工勘岩土产业不能放弃。我公司隶属于工勘岩土类，要根据企业运营情况，结合自身实际进行转型调整。会上大家讨论了风险抵押金、项目个人承包等管理制度的实施可能性，指出改革可以由下而上展开，并选择个别项目进行试点。风险抵押金和目标成本管理两套办法可以结合使用，实时推进。会议指出，现已进入高温季节，各项目部更要注重安全生产，注重对员工的关爱和保护。应合理安排工作时间避开高温，“送清凉”工作要开展到位。

赵总经理强调为使目标任务完成情况查有对照，经营层将讨论出具体的任务指标并下达至各部门。要求各部门对照目标不折不扣地严格执行，做出实绩。要求公司经营层和中层管理人员都要树立榜样，做好表率，增强工作的自觉性和主动性，提高工作效率，带领全体员工，共同加快推进公司各项工作的进度。