重责任，强管理，抓细节，促落实

---基础公司切实把节能减排工作落到实处

自国务院提出节能减排“十二五”规划以来，基础公司领导班子积极响应国家节能减排精神，在全公司开展“抓节能、降成本、增效益”为主题的节能减排活动，并以此为契机，切实加强员工节能减排意识，提高公司的综合管理水平，不断增强公司的发展后劲，提高企业竞争力。

公司领导在会议中积极宣传节能减排政策，强调对该工作的重视程度，责成综合部制定节能减排措施，要求各部门将责任落实到人。

综合部在单位宣传板了贴出宣传单，将具体要求及责任人公示到位。要求大家从小事做起，节能减排，人人有责。

作为刚调入基础公司的员工，主要在华岩大厦工作，对公司节能减排工作的具体开展与实施感受颇深，现仅以自身观察到的几点为例做说明。

第一：日常办公用电要节约。节约用电，控制空调使用时间和温度，办公场所禁止吸烟，及时关闭各种电器电源，要求大家做到光线充足时不开启照明灯。

第二：节约纸张推广无纸化办公。相关文件通过电子流程流转，无特殊要求的文件采用双面打印，复印纸及草稿纸均双面使用，积极推广无纸化办公。

第三：办公用品管理制度较完善。建立办公经费和办公用品采购、配备、领用制度，由专人负责管理。

第四：节约用水，要求大家及时关闭水龙头。

第五：明确责任，把职责落实到岗，把责任落实到人。抓落实、抓执行，强化机制建设，加大责任追究力度，机关各部门有专人负责值班，直接领导作为值班负责人。值班表贴在宣传栏上，大家都可监督。

由细节处可见一个公司综合管理水平，是否有完善的管理制度。企业作为国民经济的细胞，也是所在社区的重要组成部分，对社会经济发展有重要的作用，以企业为主体促进节能减排工作的开展，不仅可以节约企业成本，也有利于企业形象的提升。

虽说都是日常办公中的小事，但只要每位员工都自觉遵守相关节能减排规定，形成日常习惯，也能为国家的节能减排工作作出自己的贡献。

                                                                                                                                   韩磊