简朴务实 追求实效

——华建基础公司召开2013年度工作会议

2014年1月22日，华建基础公司在华岩大厦四楼会议室召开2013年度总结暨表彰大会。公司坚持党和国家政策规定，会场布置一如既往的简洁明快，会议室内没有鲜花、横幅、红毯等装饰，拉近距离的同时，更方便了相互交流。

此次会议由总经理赵总同志代表领导班子传达局工作会议报告精神，全面总结公司2013年度生产、经营、管理工作情况，讨论研究公司未来产业发展方向、组织机构设置与管理模式的突破，明确2014年工作目标、主要任务等。公司领导班子成员、中层以上干部及2013年度先进工作者代表等约36人参加了本次会议，会议由总工程师丁晓红、副总经理严步明主持，副总经理丁金海同志作会议总结、副总经理于干良同志宣读表彰决定。

总经理赵超同志传达了局“稳中求进，改革创新，实现华东有色健康可持续发展”工作报告精神。局报告指出，2014年要按照中央、省委、省政府“稳中求进、改革创新”的总要求，围绕“找到矿，开好矿，强产业，增效益”的工作思路，打造以地质勘查为基础、矿业开发和工程建设为支柱、商贸金融等服务业相协调的产业体系，以开展“改革攻坚年”和“效益提升年”主题活动为主线，全面深化改革，着力提升经济效益、强化公益服务职能、加强队伍建设、推进制度建设，努力实现企事业健康、可持续发展。

同时赵超同志对本公司2013年度各项工作所取得的成绩作了主要报告，他十分感谢各部门一年来为公司的生产、经营、管理、质量安全、科研创新、市场开拓等方面所做出的付出与贡献，以及对公司改革发展、组织机构设置、科学管理方面的谏言献策。根据2014年主要目标和总体要求，赵超同志要求重点抓好几方面工作：一是学习渗透局工作报告精神，坚持“稳中求进，改革创新”总要求；二是实现2014年度经营产值5亿元总目标；三是以实现低端工勘岩土产业向高端岩土产业转变为目标，再以地热、地灾治理、环境地质等产业，实现多元化发展；四是职能管理部门定责定岗、竞争上岗，实现能者上庸者下，充分调动机关管理部门人员的工作积极性，服务于项目部；五是加强对省内外境内外市场开拓，壮大市场版图。

丁金海同志在作会议总结时，就贯彻落实本次会议精神、梳理年度工作任务提出，要认真组织学习，全面深入领会本次工作会议精神，抓好传达贯彻落实。要理清目标任务，做好分解落实明年任务工作，争取各项目标的实现突破。

会议还对我公司2013年度获得过局先进集体、先进工作者，集团先进工作者，基础公司先进集体、先进个人进行了表彰，并鼓励他们在来年的工作中更加努力、发奋进取。

                                                                                                                      王菲