强化责任、落实整改

---基础公司开展质量安全综合大检查

目前处于施工的高峰期，南京市建筑行业自春节后复工以来发生了多起安全事故，安全形势非常严峻，为了有效的消除安全隐患，保证生产工作的安全有序进行，公司于2011年4月18日上午召开了安委会会议，对目前公司的质量安全形势进行了分析，对下一阶段的质量安全工作进行了部署，公司总经理赵超同志对下一阶段的安全工作提出了如下要求：一是加强管理，落实责任，各工程部主任在管生产的同时必须高度重视质量安全工作，要切实履行质量安全职责；二是加强安全教育和培训工作，保证教育和培训不流于形式，保证相关人员能够掌握应急救援的相关措施，特别是急救措施；三是加大安全检查和处罚力度，对于施工现场存在的安全隐患整改不到位甚至不积极整改的行为，必须严格按公司规定进行重罚；四是保证安全投入，各工程部要严格按规定落实安全资金，该投入的必须投入，保证安全措施到位。会议决定，于4月19日起，开展为期一周的质量安全综合大检查。

会后，公司成立了由公司总经理赵超同志任组长，分管领导任副组长，各部门、工程部主任为成员的综合检查工作小组，联合实施此次综合检查工作。

本次检查采取项目部自查和检查小组联合检查的方式进行，检查的内容涉及质量、安全、合同、临时用工等各个方面。对于检查出的隐患，公司均以质量安全整改文件的形式下发到各项目部和所有工程部主任，并限期进行整改和回复，以强化工程部主任的质量安全责任和质量安全管理的严肃性。

本次检查共查了15个民建工程项目，对于接近尾声的工程也进行了重点检查。通过检查，共发现质量安全相关问题76条，提出质量安全管理建议要求36条。项目部通过自查和整改，均按照要求进行了整改回复。下一步，公司检查小组将根据回复的情况，对隐患比较多的项目进行复查验证，确保隐患整改到位、措施落实到位。

                                                                                                                                               王菲