研判形势 认真总结 力争全年工作圆满完成

———华建基础公司召开2012年年中总结大会

2012年7月6日，华建基础公司在浦口召开了2012年年中总结大会，公司领导班子成员及全体中层干部出席了此次会议。会议传达6月份局务例会精神，全面贯彻局对企业化改革、关注民生、市场拓展等重点工作进行了宣讲。

会议总结回顾了公司各部门上半年各项工作，就生产经营、质量安全、项目管理、内部管理等工作中需要改进的问题进行了探讨，并结合各部门拟定的年度目标任务，部署下半年市场拓展、经营管理、决算回款等重点工作的计划安排，细化了措施。会上，领导班子成员及中层干部共同分析与探讨了各部门上半年的工作情况，并指出在下一步工作中亟需加强和改善的问题。公司各分管领导也都进行了发言，重点对公司安全生产、项目管理、人才培养、制度建设、岗位职责、资金运转等方面提出了改善意见和建议。

最后由总经理赵超同志做了总结性发言，他指出，华建基础公司2012年是最具历史意义的一年，在面对市场的挑战、美欧债务危机、房地产市场的低迷，在如此复杂的社会形势之下，公司仅用了5个月的时间便超额完成了全年的经营指标。激动人心的同时，不得不使我们居安思危，未雨绸缪。面对南京青奥会的日渐临近，未来2013年至2014年南京市场的工程急剧减少，必须以忧患意识来提高机遇意识。我们要认清事态的严峻性，超前谋划，为实现我公司立足本地市场的同时，拓展外地市场，创造多点发展、辐射全国的新蓝图。

                                                                                                             基础公司   王菲