抓现场、重质量、拓市场、树品牌 ---回顾湖州西湖漾项目施工过程中涌现出的优秀职工代表

湖州西湖漾桩基及基坑项目位于浙江省湖州市，该项目由富力地产投资兴建，造价为7000万元。在全体项目部职工的的通力协作下，在公司领导的正确指导及相关职能部门的配合下，该项目画上了圆满的句号。

回顾整个施工期间，项目部每位同志在工地现场都勤奋努力、积极工作，住的是集装箱，条件艰苦，但大家毫无怨言，以工地为家，积极做好现场各个方面的工作，事无大小认真仔细对待。项目施工期间，历经端午、中秋、国庆假期，因现场工作繁忙，所有同志主动放弃休假，在现场连续加班加点，保证甲方所要求的进度和质量。

项目部卞士伟同志主要负责测量工作，由于测量岗位的特殊性，不管什么时候需要都要随叫随到，配合当时施工队的师傅，以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被认可并委以重任，在测量工作中细心认真，勤奋刻苦，未出现任何放线差错。白天跑工地，晚上做资料，外业内业都做的井井有条。

现场施工管理主要是张帝同志负责，他每天在现场认真负责，坚守一线不动摇，安排现场的机械合理有序施工。现场场地多是鱼塘，需要用大量的建筑垃圾换填，他在现场指挥得当，把回填工作做的十分到位。该项目工程工序多、设备多、工期紧，他每天一大早起床就投入到工地土方、打桩、场地处理等事项中，利用其扎实的专业技术能力和丰富的现场施工经验，为现场各项工序提供技术支持，及时完成各项工作进度目标，顺利完成了整个工程任务。

整个工地的技术和资料管理由张建国同志负责，他做事细致认真，对任何事情一丝不苟，不畏资料的繁琐，每天的资料及时收集及时整理，有条不紊。对施工班组耐心细致进行技术交底工作，对现场施工存疑处及时解答，与总包施工员及技术员对接，对双方图纸不对应处提前进行现场交涉，及时反馈至甲方工程师处以便确认施工方案。所有材料进场过程中，对材料进行审核验收，进场后对材料出入库做详细的记录，能严格按照设计规范要求完成各项工作。虽然工期紧张，工作繁忙，各方面问题诸多，但他能够及时调整自己，积极寻求解决问题的方法，确保现场桩基工程安全，质量，进度达到公司和甲方要求。

该项目受到了业主、监理、设计、总包、同行等相关各方的认可，一次性通过了验收，取得了显著的社会效益和公司利益。该项目的顺利完工也为公司赢得了广泛的赞誉，使公司的形象和软实力在该地市场得到了大大的提升，树立了华建基础品牌。

                                            卞士伟