局领导赴华建基础公司浙江绍兴及湖州项目施工现场调研

9月8日-9日，局长许建荣，局党委副书记谢兴楠，副局长、控股公司总裁程知言一行，先后到华建基础公司浙江绍兴华发金融活力城、湖州西湖漾2号地块两个项目施工现场开展工作调研。

调研期间，许建荣等察看了项目施工现场，认真听取项目负责同志有关情况汇报，并召开座谈会，就建设施工产业发展、项目施工管理、安全生产及质量管控、常态化疫情防控和党的建设等工作进行了交流。许建荣等局领导对华建基础公司近年来加快拓展省外市场、进一步强化项目施工管理等各项工作给予了高度认可，对项目部管理团队及工作人员克服工期紧和疫情影响，一如既往保持着坚强有力团队合作精神及较强的组织协调能力，高质量完成阶段性项目施工任务给予了充分肯定。

绍兴华发金融活力城和湖州西湖漾2号地块施工项目，是华建基础公司分别与华发地产及富力地产合作的施工项目。华发地产及富力地产都是国内有一定知名度和影响力的大型企业集团，两个项目的顺利承接，充分彰显了华建基础公司的综合实力、技术水平和服务能力。许建荣等局领导希望华建基础公司不断研判形势、总结经验，通过与大型企业的精诚合作，进一步拓展业务领域和市场范围，在建设施工产业高发展方面取得更大成效。许建荣等局领导对项目组今后工作提出了五点要求：一是要进一步提高安全生产意识，最大限度消除安全隐患。公司和项目部要始终把安全施工和风险防控放在突出位置，层层落实安全生产责任，要针对深基坑施工特点，扎实推进安全隐患梳理和专项整治工作，确保安全生产全覆盖无死角。二是要毫不放松抓实抓细疫情常态化防控工作，将疫情常态化防控纳入项目施工日常检查重点，一手抓安全生产，一手抓疫情防控，做到两手抓两手硬。三是要加强工程质量管理，按照规范要求抓好项目质量管控，打造精品工程，彰显品牌效应。四是要加强项目施工标准化建设，扎实推进规范化施工。要切实按照相关流程推进项目施工精细化管理，进一步提升项目施工管理水平。五是要进一步强化项目党建工作和廉政建设，以党建引领推动项目高质量管理，以关口前移推动项目廉政建设。

局及控股公司有关部门和华建基础公司负责同志陪同调研。

                                                                                                                                                    韩磊