——对台湾工程管理模式的反思日前，在应天大街G53号地块商住项目基坑支护工程项目部，笔者亲身感受到台湾企业科学严谨的管理模式，她的管理理念值得学习和借鉴。公司管理要学会取长补短，积极适应市场新变化，不断夯实发展的坚实基础，从而有力提升公司在市场上的竞争力和信誉度，保持强劲持续发展。应天大街G53号地块商住项目基坑支护工程由我公司——乐动负责承建，建设单位是和记黄埔地...

在2011年度（第二十七届）中国有色金属工业企业管理现代化成果申报评比中，乐动申报的《加强...

2012年11月28—30日，基础公司开展2012年三体系贯标内审工作。11月28日，首次会议在华岩大厦四楼会议室...

南京金融城项目是2012年南京市重点建设工程，也是2014年青奥会的配套工程。目前我公司承建的Ⅲ、Ⅳ地块的桩基及地...